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藥價(jià)談判成功后,還要闖哪些關(guān)?

作者:佚名 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 更新于:2017-8-10 閱讀:

醫(yī)保支付困難的一些癥狀在高價(jià)藥品支出增加的情況下會進(jìn)一步惡化。越來越多的大型公立醫(yī)院被要求提前支付運(yùn)營成本,醫(yī)保報(bào)銷不僅不能足額覆蓋應(yīng)報(bào)銷的部分,甚至存在數(shù)月到一年左右不等的拖欠期,直接導(dǎo)致醫(yī)院院長無法獲得亟需的流動資金。如果醫(yī)院不能獲得足額醫(yī)保補(bǔ)助,又因?yàn)椤傲悴顑r(jià)”政策無法對藥品加價(jià),醫(yī)院從自身角度考慮,必定會限制高價(jià)值藥品的處方;或者傾向于不購入并儲存高價(jià)值藥品,讓患者自行在院外病房購買所需要藥物,因?yàn)闊o法避免部分醫(yī)務(wù)人員因醫(yī)患間的信息不對稱出于私欲開具大處方,所以這個(gè)做法容易滋生醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)腐敗行為,嚴(yán)重加劇醫(yī)患關(guān)系的惡化,也讓藥價(jià)談判的效果大打折扣。額外增加的鏈條也會滋生不正當(dāng)競爭,醫(yī)院會傾向于向上游的醫(yī)療器械和藥品供應(yīng)商拖欠應(yīng)付款項(xiàng),這種沿著供應(yīng)鏈上游蔓延的拖欠應(yīng)付款項(xiàng)的行為會導(dǎo)致醫(yī)療系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步惡化。

【案例】340B計(jì)劃與規(guī)則濫用

340B計(jì)劃是美國衛(wèi)生和公眾服務(wù)部下屬的健康資源與服務(wù)管理局所管理的一項(xiàng)藥物定價(jià)計(jì)劃。美國政府為了保障貧困和邊緣人群提供服務(wù)的社會安全網(wǎng)醫(yī)院的正常運(yùn)營,要求制藥企業(yè)為這些醫(yī)院返利幫助覆蓋藥品價(jià)格,降價(jià)幅度可達(dá)售價(jià)的30%~50%。

這個(gè)計(jì)劃目前受到了越來越多的詬病,原因是大量醫(yī)院通過并購兼并等方式擁有340B資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu),然后獲得明顯低于市場價(jià)格的藥物。2010年,340B項(xiàng)目的受益者擴(kuò)展到腫瘤醫(yī)院,當(dāng)年參與340B項(xiàng)目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比2005年增加了4倍,許多醫(yī)院以并購社區(qū)腫瘤輸液中心的方式獲取340B項(xiàng)目資格,造成了生產(chǎn)商家利潤下滑。藥廠逐利的本性會下調(diào)所涉及藥品的產(chǎn)量,由此間接導(dǎo)致藥品短缺。

藥企:行政指令與基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的矛盾

擁有一線旗艦級藥品專利的企業(yè)有很大概率并不一定愿意參加談判。具有市場優(yōu)勢甚至壟斷地位的優(yōu)勢藥品本身并沒有參與談判的動力,因?yàn)榧词箾]有醫(yī)保支付這個(gè)市場準(zhǔn)入途徑,其制造企業(yè)同樣可以產(chǎn)生巨額的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)典型例子便是某些生物藥品,其在中國市場的定價(jià)甚至超過它在歐美國家的定價(jià),由于這個(gè)藥品療效不能被其他產(chǎn)品替代,因此僅僅自費(fèi)病人市場即產(chǎn)生了巨額的銷售收入。此時(shí)藥品的價(jià)格已經(jīng)與其具有的療效基本脫節(jié),藥品價(jià)格取決于自費(fèi)患者的購買能力。

那些專利即將到期的企業(yè)和其產(chǎn)品療效不及旗艦級產(chǎn)品的藥品,往往也是愿意以價(jià)換量的廠家。具有較大動力積極參加藥品談判的企業(yè),迫切需要建立產(chǎn)品品牌忠誠度的產(chǎn)品,以便在仿制藥殺入以后依舊能夠維持或者擴(kuò)大市場份額。如果僅僅是自費(fèi)病人市場的驅(qū)動,它們無法與一線產(chǎn)品直接競爭,只有獲得進(jìn)入醫(yī)保的途徑以后,才能通過醫(yī)保市場的潛在消費(fèi)者群體擴(kuò)大這些產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

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